«Золотая горка» открывает серию интервью с теми, кто представляет интересы березовчан в городской Думе.
Первым героем рубрики «Крупный план» стал бизнесмен и депутат, председатель постоянной комиссии Думы БГО по экологии, жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту и связи Алексей Горевой.
– У вас своя компания по производству хлеба, загородный клуб – казалось бы, и так много работы, зачем вам еще весьма трудоемкие и неоплачиваемые обязанности депутата?
– Скажу, наверное, банальные слова, но хотел участвовать в жизни города. Думал, что опыт, приобретенный в бизнесе, поможет мне как-то расшевелить ситуацию, внести новую волну в работу Думы и города. Со стороны казалось ведь, что засиделись депутаты по несколько сроков, не видят реальные проблемы людей, не хотят ничего менять. На первых же заседаниях я понял, насколько ошибался, что все по-другому, нежели вид со стороны. Я благодарен своим коллегам, что простили мне мою легкомысленность, охотно делились опытом. Почти все, с кем я сталкивался в Думе и администрации, работают с полной отдачей, делают, что могут, потому что только так, сообща, можно что-то сдвинуть. К сожалению, не всегда все зависит от сотрудников администрации.
– А на второй срок пошли потому, что затянуло? Семья не была против? Все же депутатство отнимает много времени.
– На второй срок пошел уже более осознанно, чтобы завершить начатые проекты, доделать то, над чем работал в своем первом созыве. То есть я просто не мог не пойти, не мог бросить незавершенные дела, и программа у меня была предельно четкая, я баллотировался от пятого округа (Лосиный, Монетный, Кедровка, Сарапулка – участок самый большой и самый сложный) и знал, в чем действительно нуждаются эти люди. Жена однозначно была против, потому что все это время я мог потратить на семью.
– С вашими депутатскими обязанностями все понятно – вы возглавляете комиссию по экологии и ЖКХ, с коллегами по пятому округу решаете проблемы поселков. А дома у вас какие обязанности?
– Стараюсь проводить все свободное время с детьми. Как говорят, не воспитывайте детей, воспитывайте себя, дети будут похожи на вас. Стараюсь так.
– А в бизнесе? Какие вопросы делегируете помощникам, а какие решаете сами?
– На мне общие настройки, вопросы развития, какие-то стратегические вещи. Конечно, я не лезу в рецептуру хлеба – это тонкости, которые решают профессионалы. У нас в штате сегодня около 200 человек. Как-то по случаю мы с партнером купили старую пекарню. Это тоже очень интересная история. Когда покупали пекарню, мы, по сути, купили ничто – воздух, пустое место. Ни помещения, ни здания, там были три полуразвалившиеся печки, стали их разбирать, чтобы перевезти в новое помещение, они начали рассыпаться. В общем, как-то выкрутились. И в 2007-м мы официально открыли свою пекарню. Сегодня у нас есть сотрудники, которые работают с самого основания, и мы ими очень гордимся. И нашим хлебом, за которым, я знаю, приезжают даже из соседних городов.
– Ваши активы, и «Русский хлеб», и «Лесная поляна» – все это прибыльный бизнес?
– Это нормальный бизнес. Работаем. Очень много вкладываем в модернизацию оборудования. Недавно запустили второй участок.
– Как вы относитесь к идее Большого Екатеринбурга?
– Я против объединения – сегодня у Березовского есть своя атмосфера, свой дух, своя индивидуальность. Помните, была такая акция – с наклейками про Березовский, «если видишь этот знак, понимаешь – свой земляк»? Это все очень правильно, по-моему. Такие попытки брендировать территорию должны быть и должны оставаться. Но перед нами сегодня новый вызов – большая миграция, вводится очень много нового жилья и приезжают новые люди, аборигенский наш менталитет – он размывается. Что они нам принесут? Что они хотят от города? Что они хотят от депутатов? Это все пока непонятно.
– Есть здесь конфликт интересов – коренные и новые жители? Старая и новая застройка?
– К сожалению, есть. Раньше я часто спорил на депутатских приемах с местными жителями, которые приходили и спрашивали – почему у нас строятся новые дома, для них создаётся инфраструктура, а мы живем здесь с рождения и для нас лавочку у подъезда поставить не могут или подъезд починить. И я им раньше говорил – как же вы не понимаете, строительство – это развитие нашего города, это инвестиции, это шаг вперед. Но сейчас я начал видеть, что все не так однозначно. Что в этой строительной гонке мы действительно упускаем какие-то важные моменты.
– Что вы можете назвать своим главным депутатским проектом на сегодняшний день?
– Бассейн в Монетном. Хотя, конечно, это не проект Думы, здесь занято очень много людей. Директор школы № 10 в Монетном Наталья Гусева и начальник управления образования Наталья Иванова. Также активно участвуют в проекте специалисты недавно созданного УКС. Это политическая воля главы БГО, который не забывает поселки и даже в условиях дефицитного бюджета решился пойти на такой шаг и поддержать этот проект. Там очень интересная история – бассейн был построен, но так и не был запущен. Там были нарушения и он долгие-долгие годы просто стоял без дела. Мы приглашали экспертов на оценку оборудования, все в один голос сказали, что нужно ставить новое – старое испортилось. Уже заменили ввод воды и электричества, потому что все сгнившее было. Сейчас надо будет окна менять. Но если эта эпопея закончится, и бассейн будет запущен, вот это будет очень крутой совместный проект. Ну и очень здорово, что сделан еще один шаг, приближающий нас к строительству ФОК в поселке Монетном! Этого события мы все ждем уже много лет.
Биография депутата
- Родился 21 октября 1975 года в городе Свердловске.
- В 1994 году окончил Уральский Политехнический колледж по специальности «Обработка металлов давлением».
- Имеет высшее образование. В 2005 году окончил Уральскую академию государственной службы по специальности «Юриспруденция».
- С 1994 по 2005 год пробовал себя в разных профессиях: был сторожем, грузчиком, водителем. Входил в состав правления благотворительного фонда «Благо». В настоящее время работает директором ООО «Русский хлеб».
- Женат, двое детей. Прописан в поселке Монетном.
- В Думе Берёзовского городского округа работает второй созыв.