Новое для города учреждение, которое он возглавил, «не сосёт» местный бюджет, но создаёт красоту в самых излюбленных местах отдыха березовчан. И не только.
БМАУ "Парк культуры и отдыха" – новая муниципальная организация, которая появилась в Берёзовском всего полгода назад. Одной из главных целей ее создания было снять колоссальную нагрузку по содержанию парков и скверов Берёзовского с МКУ «Благоустройство и ЖКХ», чтобы дать ему возможность сосредоточиться на других городских пространствах, также требующих каждодневного внимания.
Так и получилось. А парк Победы, Исторический сквер, Тропа здоровья, парк предпринимателей, экстрим-парк «Горизонт» и другие популярные городские объекты теперь находятся в ведении новой организации, которая имеет гораздо больше возможностей и готова не только поддерживать их в чистоте и порядке, но и развивать парковую культуру нашего города.
О том, как появилась новая организация, чем сейчас живёт и какие цели и задачи ставит для себя на ближайшее время, мы поговорили с его руководителем, 31-летним коренным березовчанином Кириллом Чердынцевым.
– Идея создания парка появилась у Кирилла Александровича Репина (начальника управления культуры и спорта, – прим. ред.) в конце 2020 года, мне он транслировал ее в 2021 году. Недолго подумав, я решил: да, а почему бы и нет! Это действительно реализуемо. В управлении культуры создали модель данного учреждения, подали документы в минкульт, а я уже занимался созданием юридического лица. Грубо говоря, на старте у нас не было ни одной лопаты, ни одной машины – ничего. Но к официальному становлению компании, к 1 января, уже полностью был готов весь персонал, была материально техническая база, причём она была сколочена не на бюджетные средства – потихонечку отовсюду собирал.
С 1 января 2022 года Парк культуры и отдыха начал свою работу. Предприятие живёт не на деньги налогоплательщиков города Берёзовского, финансирование учреждение получает из областного бюджета. Чисто теоретически всё могло бы существовать, как раньше. Но парки увеличиваются, они становятся красивее, обслуживать их становится всё сложнее. В МКУ «Благоустройство и ЖКХ» их обслуживали всё те же 10-12 человек, которые обслуживали и весь остальной город. То есть если они отправляют бригаду в парк Победы на неделю, соответственно, во всём городе в это время никто ничего делать не будет.
– Вы получаете деньги из областного бюджета, а непосредственное руководство у вас в области, или вы тоже с МКУ взаимодействуете?
– С МКУ мы почти никак не взаимодействуем. МКУ и мы – это две разные структуры. Мы подчиняемся управлению культуры Березовского, непосредственно Кириллу Александровичу Репину, и только ему. А он уже контактирует с областными профильными министерствами. Сейчас по штатному расписанию у нас 27 человек, 70 процентов из них – это дворники, разнорабочие, озеленители, мастера зеленого хозяйства. Вы, наверное, обратили внимание, что у нас сейчас в парке Победы элементарно кусты начинают приобретать небывалые формы – становятся такими, какими они никогда не были. Раньше кусты всегда постригали просто ножницами. Мы закупили профессиональное оборудование – оно как в лучших кремлёвских парках делает ровненькие клумбочки. Закупили 8800 саженцев различных однолетних цветов, высадили их в городских парках, высадили их также на гостевом маршруте.
– Кстати, раньше цветы в парке Победы высаживали подростки и получали даже за свою работу пусть небольшие, но деньги. Теперь цветы в парке – ваша ответственность. Будете ли привлекать подростков на работу?
– В этом году в Берёзовском ни одно учреждение не смогло принять на работу детей-подростков из-за отсутствия финансирования. Кроме нашего учреждения. На этот летний сезон мы предоставим рабочие места предварительно для 24 подростков. В июне мы приняли на работу восемь несовершеннолетних. Когда мы объявили об этих вакансиях, буквально в этот же день к нам поступило больше 30 заявок, мы дали всем одинаковые шансы. Кто первый принёс необходимый перечень документов, того мы приняли на работу. Это частично подростки по линии ПДН, частично обычные школьники. Примерно 50 на 50. Уже сформирован штат на июль. Август пока под вопросом – сможем ли мы набрать людей, хватит ли у нас внутреннего финансирования на это? Каждый ребенок за этот месяц за четырехчасовой рабочий день заработает 15-17 тысяч рублей. Я считаю, что это очень достойные деньги. В следующем году я планирую увеличить квоту для подростков. Подростки помогают нашим специалистам в озеленении – стригут кусты, полют траву, сажают саженцы. После обрабатывают, удобряют их. Работают только на территории городских парков и только с мастерами зеленого хозяйства.
– Каков средний возраст ваших сотрудников?
– Я стараюсь набирать всё-таки молодых и активных, у которых еще есть порох в пороховницах. В учреждении я один из самых молодых. Основной возраст от 30 до 40 лет. И мужчины, и женщины. Я понял, что женщины порой работают гораздо лучше и добросовестнее мужчин. Например, у нас всю Тропу здоровья и всю велодорожку, стартовую поляну, детскую площадку, спортивную, воркаут, баскетбольную площадку за новой школой обслуживает Лариса – очень эффективная, очень трудоспособная. Она ежедневно обходит всю велодорожку, в радиусе пяти метров собирает весь мусор, из всех урн достает мусор, мешки эти таранит, потом обходит Тропу здоровья – ещё пять километров, тот же самый процесс. Убирает все те территории, которые постоянно засирает молодёжь. Она начинает работать часов в семь утра, а к 13:00 она уже всё заканчивает. До появления нашего учреждения этот объем делали два мужчины, и не всегда успевали. Лариса всё делает одна, она молодец.
– У вас территории закреплены за сотрудниками?
– За каждым сотрудником закреплены определенные объекты. В каждом парке есть свой дворник, он отвечает за чистоту на объекте. И есть мобильная бригада, которая каждый день перемещается по объектам и занимается их ремонтом. Потому что в ежедневном режиме ломаются скамейки, урны. И бригада старается всё делать, когда горожане не видят – рано утром. У нас есть автомобиль, на котором написано «Парки Березовского». Плюс есть некоторые объекты, которые требуют постоянного ремонта, например, экстрим-парк – после концессии достался он нам в очень плачевном состоянии.
Мы обслуживаем пять больших парков, а в целом разношерстных объектов, находящихся в разных местах – 60, это вместе с небольшими памятниками, как памятник Венгерским военнопленным в Октябрьском или памятник в посёлке Первомайском.
– По каждому парку есть какой-то концепт, видение, цель к которой вы стремитесь?
– Да, есть определенный концепт, он разрабатывается в рамках нашего учреждения. Пока мы его нигде не публикуем, потому что каждый концепт подстраивается под инфраструктуру. Сейчас, например, в парке Победы идёт реконструкция. Как это будет выглядеть в итоге, мы сможем понять только в сентябре. И прорисуем.
Помимо всего прочего нам пока не передан, но мы обслуживаем Малахитовый бульвар. Очень, кстати, сложный объект, который запроектировали, построили, но, судя по всему, не задумывались о том, что его нужно будет обслуживать. Ежедневно там работает два человека, которые занимаются только тем, что полют грядки. Плюс полив в ночное время там должен осуществляться, чтобы растения не сгорели.
– Я думала, самое сложное там - фонтан, который засоряется…
– Фонтан тоже мы обслуживаем еженедельно, да, он очень сильно засоряется, плюс там сбиваются электронные программы.
– А что с фонтаном в парке Победы? Насколько нам известно, он проблемный, по крайней мере, был до прошлого года, пока там не подняли на поверхность эти внутренности…
– Он не перестал быть проблемным. Когда нам его передали, мы первым делом вскрыли люк на фонтане. Это было зимой. И обнаружили, что он затоплен, и внизу лёд. Трубы были разморожены, кое-что полопалось. В данный момент мы занимаемся восстановлением. Под фонтаном есть большое помещение, бункер, в котором находятся насосы, трубы, все системы жизнеобеспечения. Фонтан – это очень сложный организм, то что вынесли наверх – электрические системы – только часть этого организма, а есть же насосы, электродвигатели, различные улитки. Ввиду каких-то технологических просчётов бункер топит, несмотря на то, что сделана гидроизоляция. Сейчас мы поставили дренажный насос, который круглосуточно оттуда воду откачивает. Летом, когда дождя нет, мы его, естественно, выключаем. Помещение отогрели, ремонтируем. Спасибо «Берёзовскому руднику», спасибо «Водоканалу», что помогают нам запчастями, кто-то работами. Ко Дню города фонтан будет запущен. Сейчас ведутся работы по укладке тротуарной плитки вокруг фонтана. Как только эти работы будут выполнены, мы фонтан расконсервируем, установим недостающие элементы, которые необходимо заменить, и будем запускать.
- Вы упомянули про экстрим-парк «Горизонт», что после концессии он вернулся в муниципалитет в очень плохом состоянии.
– Лично мне ключи от экстрим-парка были переданы в прошлом году в сентябре, когда еще не было ни штата, ничего. Мы вдвоём с Кириллом Репиным поменяли там 35 больших листов фанеры, потому что экстрим-парк был передан дырявый – то есть самокатчики могли прыгнуть и провалиться, рампы были развалившиеся, у многих элементов отсутствовали закаты металлические. Мы пытаемся его поддерживать в рабочем состоянии в ежедневном режиме. Сейчас я осмечиваю проведение глобальных работ по ремонту бетонного основания полотна экстрим-парка. Бетонное основание начало разваливаться от атмосферных факторов, от постоянных перепадов температур. 90 процентов фанерного полотна подлежит замене, работы начнутся уже в этом году. Если получится, если денег хватит, всё в этом году сделаем, если нет – в следующем.
– Видели у вас в соцсетях вакансию инструктора по катанию на самокате и скейтборде…
– Пока движение в экстрим-парке хаотично: кто захотел – катается. На одних и тех же рампах катаются как профессионалы, так и подростки, которые первый день этим занимаются. Я хочу, чтобы на территории экстрим-парка с утра до вечера находился инструктор, который мог бы распределять потоки самокатчиков: если ты новичок, то ты идёшь кататься на определенную рампу, если ты профессионал, то ты, допустим, катаешься на «Королеве» – там каждая рампа имеет свое наименование. И помимо всего прочего я хочу, чтобы этот инструктор мог объяснять технику безопасности, показывать правильную технику катания, что помогло бы нашим ребятам быстрее развивать свои навыки, ну и следить за общественным порядком на территории парка в период катания.
– То есть это будет такой «смотритель»? Это не будет секцией по катанию?
– Сейчас мы начнем с этого. В дальнейшем я планирую заложить в штатное расписание ставку профессионального тренера. Пока начнём с инструктора, который будет регулировать движение в парке – это уже приведет к большему порядку. Потому что сейчас мне в социальных сетях пишут, условно говоря, малыши, которые приходят туда покататься, что «нам старшики кататься не дают». И здесь должно быть стороннее регулирование, которого я и хочу достичь.
– В экстрим-парке планируется что-то развивать?
– Да, когда будет понимание по второй части экстрим-парка, которая до строительства вот этого круглого здания была просто парком, мы планируем там восстановить систему освещения – на данный момент там не работает ни один светильник. Там огромный парк с пешеходными дорожками, с красивыми фонарями, со скамейками, с газонами, с клумбами. Этот парк мы планируем развивать и проводить там уличные кинопоказы. Там на самом деле хорошее уютное тихое место, которое при возникновении концессии было просто перекрыто для доступа горожанам. Но там шикарное место для прогулок.
– По проекту благоустройства Шиловского парка пока ничего неизвестно?
– Шиловский парк, если проект состоится, будет обслуживать Парк культуры и отдыха. Пока пляж мы не обслуживаем, только Тропу здоровья, велодорожку. Вероятность того, что появится пляж – 50 на 50, но жители хорошо постарались, мы все держим пальцы скрещенными, чтобы пляж у нас в муниципалитете появился.
– То есть если мы в этом конкурсе «пролетим», то и обслуживать его никто не будет?
– Всё зависит от того, что будет с этим земельным участком. Мы же не можем просто прийти на любое городское пространство и сказать: «Я здесь хочу что-то построить, я хочу тратить на него деньги». Должен сформироваться земельный участок, если он будет передан нам, если это будет согласовано с управлением культуры, то, значит, мы будем заниматься обслуживанием и привносить туда элементы инфраструктуры. Но я всё-таки верю, что в следующем году там начнется масштабное строительство, и мы уже будем полноценный, хороший пляж обслуживать. Посмотрите, как парк Победы преображается, каким он был, и каким он стал - земля и небо. То же самое вполне возможно сделать в рамках «Комфортной городской среды» с пляжем.
– На каких ещё ваших объектах за эти полгода существования Парка культуры и отдыха также произошли изменения, а где только планируются?
– На велодорожке мы в этом году поменяли только направление, в целях безопасности граждан развернули его в другую сторону. В ближайшем будущем у нас планируется реконструкция Исторического сквера. Но пока непонятно, из какого бюджета эта реконструкция будет происходить. Есть несколько проектов, которые мы создали. В зависимости от понимания бюджета будет понимание проекта. Пока мы поддерживаем Исторический сквер в том состоянии, в котором он есть: дорожно-тропиночную сеть ремонтируем, чистим русло руки, косим газоны, высаживаем новые цветы, создаем клумбы. В этом году я планирую добавить туда скамеек, уже добавил туда урн. Под реконструкцией я подразумеваю благоустройство, плюс туда будут добавлены какие-то элементы, отсылающие к истории города – возможно, это будет арт-объект, возможно, железная дорога с заездом в какую-то псевдо-шахту деревянную. Всё-таки это Исторический сквер, на этом месте раньше находился Березовский завод. Нужно, чтобы люди, придя сюда, могли окунуться в эпоху того времени. В следующем году будет юбилей города – 275 лет, у меня желание эти арт-объекты создать на задней площадке Исторического сквера к следующему году. Один наш сотрудник, как оказалось, классно умеет делать проекты, 3D-визуализациию.
Также у нас площадка – парк предпринимателей, как мы привыкли его называть. За ним есть большой зеленый пустырь (между дорогой, ведущей к дому № 2а по ул. Строителей и улицей Циолковского, – прим. ред.). Эту площадку мы планируем развивать в рамках парковой культуры. Уже есть несколько проектов. Мы в этом году хотели выбрать один из них и заниматься реализацией, но оказалось, что там проходят тепловые сети, и в этом году их меняют. Скорее всего, в следующем году мы сделаем народное обсуждение – предложим жителям самим выбрать из нескольких проектов тот, который и будет реализован. Всё это будет сделано за счёт средств нашего учреждения.
Есть у нас объекты не только в самом Берёзовском. Сейчас я занимаюсь формированием земельных участков в посёлках, где есть мемориальные комплексы. До этого их обслуживанием занимались главы поселков, но, естественно, на голом энтузиазме. Сейчас будем обслуживать их мы. Там небольшие объекты, но их немало – около 30.
Мы же занимаемся организацией событийных мероприятий. Мы принимали активное участие в организации 9 мая, у нас была единственная в городе интерактивная площадка по сборке-разборке автоматов, кормили там солдатской кашей. Фотозону делали, сейчас готовим интерактивную площадку на день города. Помимо всего прочего мы организуем кинопоказы, раз выиграли грант. В различных городских мероприятиях мы занимаемся их подготовкой.
– Кстати, о проекте грантов. Расскажите, с чем вы заявлялись и будет ли реализован проект «Белка-сити», который в соцсетях раскритиковал экс-главред муниципальной газеты Сергей Стуков.
– В рамках грантовой системы НЛМК «Стальное дерево» мы заявили три различных проекта. Это кинотеатр под открытым небом, мобильный игровой комплекс и «Белка-сити» – проект заселения белками Тропы здоровья. В процессе защиты этого гранта презентации «Белка-сити» и мобильного игрового комплекса были отсеяны, и, соответственно, остался кинотеатр под открытым небом. Этот грант мы выиграли. После того как выиграли, цены на всё взлетели. Проектор, который мы планировали купить за 300 тысяч, стал стоить больше миллиона, мы не знали, что с этим делать, потому что у нас добавить просто было нечего к этим деньгам. Потом нашли выход из сложившейся ситуации – за 450 тысяч рублей у нас будет и проектор, который стоит больше миллиона, и экран, который стоит, как сумма гранта.
По поводу проекта «Белка-сити», хочу сказать, что у меня конфликта ни с кем не было, просто различные люди высказывали свое видение ситуации в социальных сетях. Мы когда этот проект заявляли, соответственно, проводили некоторые исследования, обращались к специалистам, которые нас консультировали. Мы выбрали определенный вид, породу белок, обратились именно к определенному заповеднику… Что же, всех моментов учесть нельзя. Можно разные ситуации видеть с разного ракурса, можно принципиально не ездить на транспортных средствах, потому что статистика говорит о том, что самая высокая смертность в авариях, а можно ездить, не бояться и наслаждаться жизнью. Точно так же и с белками – безусловно, они могли в единичных случаях покуситься на каких-нибудь птенцов, но не гарантировано, что это бы произошло. То есть белки, скорее всего, не доставляли бы абсолютно никакого вреда флоре и фауне нашего муниципалитета. В конце концов, как сложилось, так сложилось, люди сделали свой выбор. Именно потому, что нам было важно мнение людей, мы провели этот конкурс именно на краудфандинговой платформе. Эта платформа предполагает узнать мнение людей, услышать их через пожертвования. Если мы не набрали нужную сумму, эти денежные средства возвращаются обратно к человеку. Если мы набрали нужную сумму, краудфандинговая платформа берет на себя маленький процент. Остальные денежные средства перечисляет подрядчику – заводчику белок. В итоге нужную сумму мы не набрали, данный проект реализовываться не будет, по крайней мере, в рамках нашего учреждения в этом году. Сумма была около 400 тысяч рублей. Но зато это дало хороший повод некоторым людям хайпануть, я за них очень рад.
– Слышала, что вы начали ставить в парках урны собственного производства. Вы действительно всерьёз хотите развивать и это направление или делаете это вынужденно?
– Мы в целях экономии бюджетных средств научилась производить малые архитектурные формы, например, урны и скамейки. На скейт-площадке около Дворца молодёжи сейчас стоят новые красивые урны, изготовленные силами нашего учреждения. Мы можем себе позволить нанять дополнительно столяра или плотника, который сделает то, что нам нужно, закупив только необходимые для производства материалы. Так получается значительно дешевле, чем если покупать готовые малые архитектурные формы через аукцион.
– У вас есть уже какая-то база, цех, мастерская, где вы можете этим заниматься?
– Пока МКУ «Благоустройство и ЖКХ» нам предоставило некоторые производственные площади, на которых мы упражняемся, спасибо им большое.
– Есть мнение, что когда за людьми всё время убирают, чинят, исправляют, то это только стимулирует, так скажем, некультурное поведение – никто не боится бросить мимо урны, сломать, испачкать, ведь теперь все знают, что есть такая структура, которая поставлена наводить порядок, и завтра всё снова будет ОК. Не думаете об этом?
– Думаем, но всё равно убираем. Пока не могу найти подходящего человека, возможно, найду благодаря вашей статье, если вы об этом напишете. У нас буквально с прошлой недели появились (пока) полставки, я ищу человека, который будет, скажем так, хранителем парков – его задача будет заключаться в том, чтобы ежедневно в период максимального трафика с 14 до 21 часов ходить по паркам и контролировать соблюдение правопорядка. Если на территории парка Победы нельзя распивать спиртные напитки, то человек подходит и говорит об этом нарушителям. Чтобы на самокатах не катались там, где не следует кататься, чтобы не распивали спиртные напитки, и еще наш бич – это семечки. Семечки у скамеек, особенно на Тропе здоровья – это просто ужас!
Вакансия предполагает пятидневную рабочую неделю, но в этой рабочей неделе есть выходные дни, понедельник и вторник. Зарплата на первоначальном этапе небольшая, от 15 тысяч рублей, но она будет стабильно расти. Возможно это будет пенсионер, тревожной кнопкой его обеспечим.
– В других муниципалитетах существует такой Парк культуры и отдыха, который обслуживает сразу много объектов или это какая-то наша уникальная история?
– Да, в некоторых муниципалитетах подобные учреждения есть. В Свердловской области я про такие не слышал.
– Кирилл, расскажите, чем вы занимались до Парков.
– Весь мой трудовой путь до этого был в бизнесе. В 17 лет окончил школу, поступил в УПИ, параллельно устроился работать на одно деревообрабатывающее предприятие. Проработал год в должности менеджера, через год стал заместителем начальника, потом начальником. В 18 лет я уже был в должности руководителя предприятия. Потом стало как-то скучновато; к 19 годам я открыл собственное подобное учреждение вместе с напарником. Мы этот бизнес развили и увеличили количество направлений.
– Чем конкретно вы занимались и почему решили кардинально поменять вид деятельности?
– Различные направления деревообработки: заготовка продукции для фанерных комбинатов, дрова, черенки, древесный уголь. В процессе становления этого бизнеса появилось у меня ещё одно учреждение, дочернее, которое занималось продажей сыпучих материалов, таких как щебень, отсев, песок, чернозем, торф и так далее. Мы работали со многими строительными организациями. И ещё пара направлений бизнеса у меня были, которые связаны с образовательными услугами и оказанием услуг населению. У меня было четыре направления бизнеса.
В начале 2021 года я успешно продал основной и самый трудозатратный свой бизнес по деревообработке. У меня остались три менее крупных направления, которые тоже, в принципе, приносили деньги. Но мне стало несколько скучно, и я начал участвовать в различных городских проектах. В какой-то момент руководство города рассказало мне о том, что планируется интересный проект в области культуры, в области ЖКХ. Начальник управления культуры и спорта Кирилл Александрович Репин предложил мне создать с нуля учреждение – Парк культуры и отдыха.
– Но получается, что вы в семью стали меньше приносить денег?
– В какой-то степени да. Но зато эмоционально я стал более уравновешен, и чувствую себя в своей тарелке. Я когда на эту должность шёл – я шёл не ради денег. Мне просто в жизни не хватало созидания, то есть последние 12 лет (с 17 до 30 лет) я работал, не поднимая головы, заработал определенные ресурсы. Но я понимал, что мне хочется заниматься каким-то творчеством, поскольку я творческая личность, и парки – это та ниша, в которой можно проявить себя именно с целью созидания. Я удовольствие получаю от этой работы. Мне очень нравится работать в этой команде, я вижу, что практически все люди здесь идейные. Потому что в какой реке ты плывёшь, то таким ты и сам становишься. Положи обычный огурец в банку с солёными огурцами – он со временем тоже станет солёным. И здесь примерно так же.